模塊一:宏觀政策篇 | |
Ø 國內外宏觀經濟走勢分析 Ø 一帶一路與產業輸出與機遇 Ø 大灣區戰略及協調發展 |
Ø 國際政治與國際經濟環境 Ø 國家對中小企業發展政策及融資、技改政策解讀 Ø 人民幣匯率調整對中國經濟影響 |
模塊二、綜合管理篇 | |
l 公司組織與治理 l 產權制度和企業法人治理結構 l 企業治理中的激勵與約束機制 l 國內外公司治理案例分析與研究 l 企業流程重塑與管理討論 l 企業商業模式設計與創新 l 為盈利和增長而進行商業模式優化設計 l 破壞性創新模式 l 發現全新利潤區 l 盈利模式設計的12個步驟 l 集團管控 l 集團并購重組及整合戰略 l 集團運營流程及管控 l 集團盈利模式構建及創新 l 集團風險管控 l 企業領導者的財務及稅收管理 l 報表解讀涉及的管理問題 l 企業繳稅籌劃 l 利潤的設計及來源 l 企業發展三個階段的資金配備方式 l 企業的創新機制與國際化戰略 l 中國外經貿體制的改革 l 經濟全球化中的企業國際化戰略 l 反傾銷國際法律及他國案例分析 l 中國跨國兼并、收購和投資 |
l 戰略管理新思維 l 戰略管理與決策分析 l 全球化戰略與中國企業的戰略機遇 l 營銷戰略制定的方法與實施方案 l 地產改革下的經濟對策與戰略制定 l 人力資源開發與績效管理 l 人力資源開發與人才機制建設 l 績效管理與激勵制度設計 l 團隊管理與優勢激勵 l 如何吸引、留住、激勵知識人才 l 卓越品牌塑造與互聯網營銷 l 如何打造企業品牌和產品品牌 l 電子商務與微營銷 l 營銷渠道建設與管理 l 大客戶營銷方案設計 l 現代金融與資本運作 l 企業融資的主要工具 l 營運資本的管理 l 供應鏈金融和網絡金融 l 互聯網金融與企業融資 l 企業文化及創新基因培養 l 國學傳承與企業文化 l 狼性團隊建設 l 華為企業文化剖析 l 企業創新機制及案例分析 l |
模塊三、領導韜略與決策藝術篇 | |
Ø 現代卓越領導力與領導藝術 Ø 果斷決策、果斷執行 Ø 關注結果,提高績效 Ø 善于激勵,重在用人 Ø 行為修煉,領導藝術 Ø 領導突變管理與危機管理 Ø 企業領導者的心理變革 Ø 企業領導者心智模式再造 Ø 卓越領導力的成功方程式 Ø 危機管理與危機公關 |
Ø 領導者心智模式建設 Ø 觀念的改變 Ø 中美日文化比較 Ø 積極正面的思考 Ø 七項心理定律與七個習慣 Ø 情商與影響力 Ø 智商、情商、逆境商的開發 Ø 陽光心態 Ø 締造下屬的自信 Ø 提高領導者的個人影響力 |
模塊四、謀略篇 | |
l 毛澤東戰略智慧 l 毛澤東戰略智慧的11個辯證范疇 l 商場游擊戰的法則 l 十大軍事原則 l 戰略思維模型 l 東方戰略精要 l 東方戰略體系框架 l 東方戰略的科學性與藝術性 l 戰略基本范疇的邏輯關系 |
l 孫子兵法與統帥之道 l 孫子兵法戰略范疇及理念 l 孫子兵法戰略意識 l 孫子兵法戰略藝術 l 孫子兵法十三篇解析 l 思想統治企業 l 企業家的“道”與“術” l 企業家與企業文化 l 企業家的人本思想 |
模塊五、國學精粹與人文素養篇 | |
Ø 國學精粹與現代管理 Ø 中國傳統哲學思想與現代謀略 Ø 儒道法與企業管理 Ø 鬼谷子大成智慧 Ø 資治通鑒剖析 |
Ø 養生之道 Ø 皇帝內經與養生 Ø 飲食養生,食藥同源 Ø 道家修煉,長生久視 Ø 情緒與健康 |
1、填寫申請表,提交身份證及學歷證明復印件至招生報名處;
2、申請資料經審核,參考個人背景、工作業績和報名順序,確定錄取名單;
3、學員按規定繳納學費,并第一時間把匯款憑證傳真至招生處,待我院收到款后,統一發放入學通知書;
4、報到時請攜帶證件照片,并出示本人身份證原件。